煤炭市场

【摘要】近年来,我国税收制度虽不断改革,但总体而言,现行的财税政策仍然偏重于“重税”,税费负担过重已同融资困难等问题一起,成为非公有制企业发展的主要障碍。合理的税收不但能够增强企业的竞争力,也可促进企业的投资积极性,拉动我国经济的增长。因此,继续进行税收制度改革,减轻非公有制企业税负,利国利民。本文对当前我国非公企业的税负现状及对策进行了初步探讨。【关键词】非公企业 税负 对策最近福布斯杂志推出的2009年全球税负痛苦指数排行榜显示,中国大陆排名全球税负痛苦指数第二。全国工商联近期关于“非公经济36条”落实情况的问卷调查也显示,税费负担已成为影响非公企业发展的主要问题之一。要促进非公企业的健康发展,必须合理减轻其税费负担。一、非公企业税费负担过重的主要表现1.法律规定的税种过多、税率过高,导致企业的税收负担过重非公企业所要负担的主要税种有增值税、营业税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、印花税、房产税、土地使用税、土地增值税等等,税种过多导致负担重。在几大税种中,如企业所得税、增值税与营业税方面,存在税率较高、重复征税等问题。在税收优惠方面,手段单一,力度不够。2.税外收费多1/3的税,2/3的费,“费大于税”。除煤炭市场

摘要:为确保新建管理区的污水处理,从工艺选择、工程设计、施工和运行管理等各个环节做好统筹规划,使管理区的水污染治理步入“建得起、用得起、管得起、有长效”的良性发展轨道。关键词:垦区 水污染治理 难点及对策0 引言近两年来,农垦总局坚持实施“抓城、强工、带农”战略,撤队建区工作不断深入,土地利用率和粮食生产水平得到大幅度提升,垦区人民的生活质量不断提高。笔者认为,撤队建区工作中,管理区的水污染治理也应该同步列入规划,以防止对管理区及周边地区的水体、土地等自然环境造成污染,需要引起高度重视。这不但是垦区新农村建设的一项重要内容,也应该是改善和提高当前垦区人居环境工作中最重要的任务之一。1 管理区水污染主要有如下特点1.1 是规模小且分散与城市和小城镇污水处理相比,管理区居民相对居住密度小,而且有些户与户之间居住较分散,而且相当部分住户仍然养殖禽畜,这些禽畜每年产生大量粪便,由于禽畜尚难以完全圈养,都会对地表水产生影响。1.2 是水量水质变化大管理区水质特点是水量变化较大,且比较集中;特别是早、中、晚集中做饭时间,污水量达到高峰,是平时污水排放量的2～3倍;同时,由于排水设施相对薄弱,雨污混排,受雨季影响,水量变化系数较大。生活煤炭市场

国美收购永乐,引发的余震一波接一波,一起再正常不过的市场行为,何以让这些人如此失态？这些笑骂背后,又暴露了他们哪些软肋？国美收购永乐早于7月25日尘埃落定,但引发的余震却一波接一波。从7月31日到8月3日,国美黄光裕、永乐陈晓、苏宁孙为民相继通过媒体、网络“喊话”。不同表情背后,掺杂着各种各样的唾沫星和口水战。一起再正常不过的市场行为,何以让这些人如此失态?在百思买等外资压境的情况下,这些笑骂甚至诅咒声的背后,又暴露了他们哪些软肋?软肋一,跑马圈地造成“尾大不掉”。国内家电连锁业的发展,有人曾用“超常规”来形容。国美电器在2005年,以每天开设一个新店的速度向二三级市场扩张。而苏宁电器在去年4月23日至5月1日不到10天里,新增连锁店34家,平均每天新开3.7家。非理性的扩张,使这些家电连锁企业患上“肥胖症”,而没有带来“做强”的预期效果。跑马圈地带来的恶果显而易见:为了弥补损失,渠道商不断挤压供货商利润空间,国美电器甚至被业界称为“价格屠夫”；由于急速扩张,相应的管理难以跟进,各门店之间各自进货、单独定价,使供货商的谈判对象并未减少,交易成本难以降低,部分地区的供货商曾联合拒绝向渠道商供货。超常规的扩张步伐,终于在今年初酿成了苦果。软煤炭市场

迈克尔·波特在战略管理领域取得的成就,是与其运用一系列卓有成效的分析方法分不开的。其中最有名的,就是他用来分析产业结构的“五力模型”。正是这一模型,奠定了波特的学术地位。在波特之前,企业战略分析的基本方法是SWOT法,即分析判断企业本身的优势和劣势,外部环境的机会和威胁,进而根据企业的内部资源和外部环境来确定发展战略。SWOT法相当简便实用,但同时又显得过于笼统,如果没有具体指标,容易产生主观臆断。所以,波特在SWOT法的基础上,提出了分析产业结构的五力模型,以求战略分析的细化和深化。波特指出,一般而言,一种产业的结构,可以用下图来表示：由上图可以看出,一个产业的结构是由五种竞争作用力共同决定的。这五种竞争作用力分别是：进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争对手之间的竞争。这个图示,就是著名的“五力模型”。从这个模型中我们可以看出,企业之间的竞争不能仅仅看作是现有竞争对手之间的较量,而是由五种力量共同作用的一个系统。除现有竞争对手外,企业的客户、供应商、潜在进入者和替代品生产商都影响着竞争态势,这种由产业结构决定的竞争被波特称为“拓展竞争”。对这五种力量,波特进行了产业经济学的重点分析。现有煤炭市场

价值链是波特对企业进行系统整合研究的又一个基本范式。系统论强调整体观念,但是,对整体的认识来源于对每个局部的清晰把握,以及对每个环节的深入了解。只见树木不见森林固然有问题,而离开了具体的树木就根本不存在所谓的森林。那种把传统的混沌式整体观念看作是现代系统论先驱的说法,存在着极大的误差。所谓系统,从空间角度看,立足于明细的局部分析和整体的结构组合；从时间角度看,立足于精确的片段研究和衔接的流程组合。波特提出的价值链,就是对竞争优势的一种系统研究工具。波特在《竞争优势》中指出：“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。”他提出的价值链,就是把企业创造价值的战略性活动予以结构上的分析和流程上的分析,再将其整合为一个完整的体系。进而从结构和流程的相关性角度确定企业的竞争战略。企业的价值链可以用下图来表示：整个企业的价值链,是由两大部分活动组成的。一部分为基本活动,一部分为辅助活动。基本活动创造价值,辅助活动保证基本活动的运行。所谓辅助,是强调它在价值形成中的间接性,而不是说它不重要。如果把辅助活动理解为次要活动,则是明显的误解。基本活动内部后勤：内部后勤是与原材料的接煤炭市场