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创业成功需要管理、技术、销售、公关等等等等,唯一不需要的是金钱。或者资金实际上是有害的。对创新业务来说,创业者不知道正确的方向,没有人知道正确的方向,咨询公司的专家也不例外。那么很显然,最初阶段的关键是──试错。别人尝试5次,你尝试10次,同一时间里试错次数越多“撞上”的概率也就越高。如果手头没有资金,那么转向会很快,一个方向没有收入来源很快就会转向。有一些资金反倒是一个问题,握有资金意味错误的方向也可以持续一段时间。如果往错误的方向前进得太多,回也回不来了。确立方向是一个试错的过程,一旦方向确立,那就是一个避免风险的过程,专注是题中应有之意,不要再节外生枝了。其实发展中是有很多诱惑的。很多时候坚持,不是因为创业者有独到的想法,根本在于没有资源投注到其他领域。那么长期专注于特定领域,一段时间之后自然就建立了壁垒。至于收获,那要看产业趋势,不是人能决定的。握有资金肯定会有其他想法,进入更多领域意味更多竞争者,更多不确定。企业运营需要的不是资金而是现金流,只要在客户约定的时间往客户账户中打入资金就可以了。换句话说,其实维系一个商业计划,只需要比想象中少得多的资金,或者根本不需要资金。如果创业者是自己一点点的积累起资金,基督学房

【摘要】 自然人借款合同利息约定不明是民间借贷中常见现象,《合同法》第二百一十一条在解决该问题上采取了一概“视为”不支付利息的无息合同,与两个司法解释在解决利息约定不明问题上的规定相矛盾,在立法、司法上都存在问题,应当参照外国相关立法实践予以修改。【关键词】 合同法；利息约定不明一、《合同法》出台前的法律背景在自然人借款合同利息约定不明的处理上,1988年最高人民法院关于贯彻执行《民法通则》若干问题的意见第一百二十四条和1999年《最高人民法院关于人民法院审理借贷案件的若干意见》第八条均规定,在自然人借款合同利息的有无、数额约定不明时,均可参照银行同类贷款利率计息。而针对自然人之间借款合同利息约定不明的情况,《合同法》第二百一十一条作出了如下规定,“自然人之间的借款合同对支付利息没有约定或者约定不明确的,视为不支付利息。自然人之间的借款合同约定支付利息的,借款的利率不得违反国家有关限制借款利率的规定。”可见,1999年《合同法》在自然人之间借款合同利息约定不明的情况下,“视为不支付利息”,这在立法处理上就与前两个司法解释截然不同。二、试析《合同法》关于自然人借款合同利息约定不明的规定立法视角“‘视为’是一种不容基督学房

专利申请文件等于发明人的发明凭证,专利申请文件中的《说明书》和《权利要求书》是最严谨的技术性法律文件,写错一个字就有可能让发明人遗憾终身。说明书和权利要求书的撰写难度极高,仅知道文件写法或一般常识,并且未经长期训练的人很难写出完美的专利申请文件,还有一个重要问题是,没有技术创新能力的人,即使是专利专家也不太可能写出完美的《说明书》和《权利要求书》。发明人在撰写专利申请文件时要格外小心了,如果是委托专利代理机构申请专利,必须要和专利代理人有良好的沟通,一定要让专利代理人明白你的发明思路,要让代理人推导出你潜在的发明内容。专利申请文件中的《说明书》和《权利要求书》出错可能有多大呢？我检索过一万多项专利,很少看到完美的《说明书》和《权利要求书》。那些有缺陷的专利不但容易被他人绕过技术,甚至发生诉讼时有理说不清,有些人因此而埋怨中国的专利或专利制度。专利法和其它法一样,都有执法上的一些问题。不管怎样,一项合格的专利至少可以说明该发明是自己的,并且可以阻止他人获得同样的专利。最后要说的是,对专利文件一窍不通的人不宜冒然申请专利,即使委托专利代理机构申请专利也要慎重。发明人在申请专利之前,一定要先了解专利专利申请文件基督学房

一头理想主义的猪和一头结果导向的猪,分别创业组建了房地产公司。理想主义的猪一向追求完美。他想,企业做大,首先必须有一套先进的企业管理制度；有了这些先进的管理模式,只要能够有效管理和合理评估每只理想主义的猪的工作,在一个完善的管理团队中,所有这些理想主义的猪各司其职,就可以推动企业方阵朝着既定的目标迈进。结果导向的猪做事一向实际。他想,企业最终必须靠业绩说话,而良好的业绩首先必须有良好的销售。于是他通过分析客户需求建造并且销售房子,又通过销售结果分析客户需求的变化。他也设立了一套很好的激励制度,重奖当月为销售作出重大贡献的结果导向的猪。一年过去了,双方比较创业的结果,理想主义的猪不如结果导向的猪的一半。理想主义的猪大惑不解。花了这么多钱设立的管理体系怎么会不管用？“为什么完美制度竟然不如粗放的管理？”也许寓言中的问题也正在困惑着我们许多做企业的老总、经理们,尤其是处于创业时期的人们。赚钱才是硬道理理想主义的猪的根本错误在于忽略了创业阶段赚钱才是硬道理的准则。创业时期是结果导向而非过程导向,希冀通过规范、完美的过程设计来达致赚钱的结果是不切实际的。在要么生存要么被淘汰的暴风骤雨中,只有市场导向、客户导向下基督学房

现在街头上的5元店、8元店、10元店的低价店铺屡见不鲜。里面竟是些百些所需的日用品,因其品种齐价格低终日是顾客盈门。开好这样的店是满有钱赚的,可不要小看噢!走在街上常常能看到门庭若市、络绎不绝的5元店、10元店,里面都是些廉价的日用品,市场上要十多元一双的袜子,在里面均统一卖5元、10元,这样的价格,又怎能中吸引众多的主妇、阿婆前来光顾呢?因此,平价货品的生存空间无疑较高,但货品既要卖得平,又在赚到钱,不易。更何况现在竞争愈来愈烈,经营乾各出奇谋,商品价格由10元一件减到8元一件,但有的店照样有钱赚,每月营业额更在20万元,他们的经营之道是什么呢?8元店从朝到晚都是人头涌涌,眼见近街道尽头有一间红色招牌的铺头写着“百货第一店”,里面人山人海。一看之下,原来是售卖普通家庭用品的公司,价钱很便宜,全店均一口价卖8元一件,难怪有这么多捧场客。8元一件虚亏实赚其实,百货第一店的货品原先是是卖10元一件的,但后来改变经营策略,=将货品减至8元一件,从数字上看似乎是赚少了,但实际效益却反而增加,主要原因如下：1、有噱头可省广告费家庭用品8元一件已是一个有号召力的噱头,街坊家庭主妇、阿婆在价格上最精明,人的心态是哪处便宜到哪处买,这也是人们普通的心理,而且基督学房